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花一整装车间:让每位员工都能主动工作

来源:未知 作者:news发布日期:2017-09-06 15:02

导读:花一整装车间今年以来生产状态连续提升,这是他们强化标准化管理和精益生产带来的结果。





       花一整装车间今年以来生产状态连续提升,这是他们强化标准化管理和精益生产带来的结果。该车间通过对员工的思想引导,把精益生产融入到员工的意识当中,并通过持续不断的深化,使精益生产转化到日常行动之中,从而促进了车间生产效能的稳步提高。
       花一整装车间主任王林燕介绍说,车间通过创新激励措施,有效提高了员工的积极性。对于如何提高产质量,王林燕认为,这得益于“让员工自己想办法”——花一整装车间让每个班组制定各自的工作目标,然后班组所有员工采用“头脑风暴”,制定出完成目标的可行方法,化被动执行车间目标为主动设计、完成个人目标。
       每周评一次“周优秀员工”,每月评选一次“月优秀员工”,并且在车间最显眼的位置展示出来。花一整装车间蒋翠红说,通过这种精益化生产评比的形式,把优秀员工及时展示出来,既能增强员工的荣誉感又能激励其他员工。
       在谈到车间员工有什么变化时,王林燕笑着说,员工更积极了,有什么活不用说,都知道主动去做了;生产任务多的时候,很多人都主动请求留下来加班赶货,这也是我最感动的地方。
(责任编辑:news)